MauBank a été désignée « Best Bank in Financial Education and Inclusion – Mauritius » par les Global Banking and Finance Awards 2025, organisés par The European, publication économique britannique reconnue pour ses analyses stratégiques et sa portée mondiale.
Cette distinction, qui récompense les institutions les plus engagées dans l’évolution durable du secteur bancaire, vient reconnaître le rôle actif de MauBank dans le renforcement de l’accès au financement à Maurice. Elle salue une approche intégrée et ciblée de l’inclusion financière et économique, notamment en direction des femmes entrepreneures, des petites et moyennes entreprises et des clientèles dont l’accès au financement reste limité.
Lancé en mars 2024 à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, ElleBoost incarne l’engagement de MauBank à lever les freins structurels à l’accès au crédit pour les femmes entrepreneures. En accompagnant celles dont l’activité reste informelle ou peu structurée, le programme facilite leur formalisation, renforce leur modèle économique et ouvre l’accès à des financements adaptés, qui est un véritable tremplin vers l’autonomie entrepreneuriale.
En rendant finançables des profils longtemps exclus des circuits traditionnels, ElleBoost illustre l’approche inclusive et à fort impact saluée par le jury des Global Banking and Finance Awards : « MauBank n’a pas simplement conçu un produit, mais un dispositif complet ouvrant l’accès à la finance avec clarté et confiance. »
Dans le même esprit, l’action de MauBank auprès des PME a largement contribué à la relance économique post-COVID. Entre juillet 2023 et avril 2024, les décaissements de crédits ont bondi de 75 %, portés par le programme SME LokalBoost et des campagnes ciblées. Sur la même période, le nombre de clients PME accompagnés a augmenté de plus de 90 %, avec un volume de prêts approuvés en hausse de 140 %, illustrant à la fois des besoins accrus et une confiance renforcée envers le modèle de soutien de la banque.
« L’inclusion financière ne se résume pas à une initiative ponctuelle. Elle exige une compréhension des réalités de terrain, une capacité d’adaptation constante et un accompagnement rigoureux, centré sur l’humain. C’est dans cette logique que nous nous attelons à bâtir un modèle bancaire plus juste, plus accessible et résolument tourné vers l’inclusion durable », explique Vishuene Vydelingum, CEO de MauBank.
Dans le prolongement de cette vision, Issa Soormally, Deputy CEO de MauBank, ajoute : « Nous avons observé que de nombreux entrepreneurs, bien qu’ils excellent dans leur domaine d’activité, rencontrent souvent des difficultés à structurer leur gestion de manière à répondre aux exigences du financement bancaire. Qu’il s’agisse de la présentation formelle, de la maîtrise de trésorerie ou de la structuration financière. C’est là que MauBank intervient, en apportant un accompagnement ciblé et les outils nécessaires pour transformer ce potentiel en levier de croissance. »
En collaboration avec la société civile et les acteurs communautaires, MauBank déploie des programmes ciblés de renforcement des compétences financières, conçus pour répondre aux besoins concrets de publics encore peu intégrés aux circuits bancaires : personnes âgées, ménages modestes ou en situation de précarité.
Le jury des Global Banking and Finance Awards organisés par The European a salué la solidité du modèle de MauBank, son cadre de gouvernance robuste et l’impact mesurable de ses actions, notamment dans sa capacité à réduire l’écart entre économie informelle et finance structurée.
Dans un environnement financier en constante évolution, MauBank continue de privilégier l’ancrage local et l’accompagnement, en plaçant l’humain au coeur de sa vision d’une croissance inclusive. Les PME, qui représentent plus de 42 % du PIB, constituent un pilier de l’économie mauricienne ; leur montée en puissance passe nécessairement par une collaboration renforcée entre secteurs public et privé, afin d’accélérer l’innovation et la digitalisation. Forte de ce modèle, MauBank envisage désormais d’élargir son approche à d’autres segments vulnérables, tout en renforçant ses partenariats publics-privés.
